Le chef de projet dresse en début de projet un tableau des compétences initiales de son équipe en fonction des compétences nécessaires.
Compétences requises | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Équipe | Compétence 1 | Compétence 2 | Compétence 3 | Compétence 4 | ... |
Acteur 1 | maîtrise | - | notions | maîtrise | |
Acteur 2 | expertise | pratique | expertise | - | |
Acteur 3 | notions | maîtrise | - | notions | |
... | |||||
Si certaines des compétences nécessaires à la réalisation du projet ne sont pas intégralement couvertes, il devra développer les compétences de l'équipe en :
formant les personnes,
faisant appel à des compétences extérieures (prestataires),
faisant appel à des compétences internes non affectées au projet initialement,
allonger la durée des tâches pour permettre aux personnes de s'autoformer pendant le projet,
etc.
Certaines compétences peuvent être fragiles car concentrées sur une seule personne. Le chef de projet pourra constituer des binômes pour favoriser le partage des compétences et la polyvalence. C'est aussi vrai pour les compétences managériales ou de pilotage de projet.