WBS - Work Breakdown Structure

Afin de donner une meilleure lisibilité à la réalisation du projet, les tâches, caractérisées précédemment à partir des solutions à réaliser, sont regroupées par catégories puis représentées graphiquement sous la forme d'un organigramme des tâches ou WBS[1].

Ces catégories peuvent être :

  • les principales fonctions du produit

  • les sous-systèmes du produit

  • l'organisation des équipes du projet

  • les phases du projet

  • etc.

Aux tâches de réalisation du produit du projet peuvent être ajoutées les tâches de management du projet.

Exemple