WBS - Work Breakdown Structure

Afin de donner une meilleure lisibilité à la réalisation du projet, les tâches, caractérisées précédemment à partir des solutions à réaliser, sont regroupées par catégories puis représentées graphiquement sous la forme d'un organigramme des tâches ou WBS.

Ces catégories peuvent être :

• les principales fonctions du produit

• les sous-systèmes du produit

• l'organisation des équipes du projet

• les phases du projet

• etc.

Aux tâches de réalisation du produit du projet peuvent être ajoutées les tâches de management du projet.

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