Le problème de la planification
« La certitude de l'incertitude »
Nous ne savons pas précisément ce que nous allons développer [...] le client ne sait pas toujours ce qu'il veut
Nous ne connaissons pas toujours les individus qui seront amenés à collaborer dans l'équipe [...]
Nous n'avons, souvent, qu'une idée de la solution [...]
Nous ne maîtrisons pas toujours les technologies [...]
Fondamental : Les histoires de projet finissent mal, en général...
Ces méthodes traditionnelles sont fondées sur la planification de l'ensemble du projet :
On dit ce que l'on veut
On fait ce qu'on a dit
Mais en général :
On ne sait ce qu'on veut !
On n'arrive pas à faire ce qu'on a dit !