Introduction

Le terme Lean a été utilisé pour la première fois à la fin des années 90 dans une logique de transposition occidentale du TPS par des américains (Système Lean, James Womack et Daniel Jones - 1996, 2005). La majeure partie des limites du Lean Management dans le cadre d'une économie écologique est liée à une simplification de la démarche originale pour la réduire à l'amélioration des performances économiques de l'entreprise, en omettant que cette performance économique n'était pas une fin mais un résultat de la démarche.

L'ouvrage Système Lean, de James Womack & Daniel Jones, résume les 14 principes du TPS en 5 principes fondamentaux :

• La valeur

• La chaine de valeur

• Le flux continu

• Le système tiré

• La perfection

Et le contenu de chacun de ces items est amputé d'une partie de son sens original.