Planification de la communication
Une fois les inter-relations et les enjeux personnels identifiés, le manager de projet sera plus pertinent dans l'organisation et la planification de la communication opérationnelle et stratégique du projet et la mis en place d'actions permettant de fluidifier la circulation de l'information.
En fonction de sa capacité à décrypter son environnement humain, il peut :
organiser des activités (formelles ou informelles) lui permettant de mieux connaître ses collaborateurs
organiser des activités (formelles ou informelles) favorisant la cohésion de l'équipe
planifier des réunions opérationnelles efficaces avec des ordres du jours adaptés aux attentes et contraintes de chacun
diffuser les bonnes informations à l'ensemble des personnes concernées à la bonne fréquence
développer les bons arguments pour défendre et valoriser le travail de l'équipe auprès des décideurs
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