WBS - Work Breakdown Structure
Afin de donner une meilleure lisibilité à la réalisation du projet, les tâches, caractérisées précédemment à partir des solutions à réaliser, sont regroupées par catégories puis représentées graphiquement sous la forme d'un organigramme des tâches ou WBS.
Ces catégories peuvent être :
les principales fonctions du produit
les sous-systèmes du produit
l'organisation des équipes du projet
les phases du projet
etc.
Aux tâches de réalisation du produit du projet peuvent être ajoutées les tâches de management du projet.
Exemple :
