SH03 - Management de projet - Introduction

Le management de projet ne se résume pas à l'application d'une méthodologie. Nombre des difficultés inhérentes à sa pratique ne peuvent être appréhendées que par l'immersion.

Une formalisation du besoin non exhaustive de la part de la maîtrise d'ouvrage, des relations tendues avec les membres d'une équipe projet, l'intensification de la pression avec l'approche de l'échéance, les problèmes de compréhension du fait d'un vocabulaire particulier, d'une culture métier différente, etc. ne peuvent être facilement simulés par des cas théoriques.

De même, les savoirs, outils et méthodes enseignés sont rarement applicables tels quels dans la vie professionnelle. Il faut souvent faire l'effort de bien choisir et même d'adapter l'outil ou la méthode aux problèmes qui se posent. Le projet permet de préparer les étudiants à cette réalité car ces situations sont plus complexes que celles que l'on enseigne habituellement. Cet effort permettra aux étudiants d'améliorer leurs compétences et leur maturité.

Revue de référentiel :

• Modalité : revue de référentiel publique devant l'ensemble des groupes de l'UV, sur le créneau de cours et la maîtrise d'ouvrage (1 personne par groupe projet, soit 10 personnes)

• Durée : 25 minutes de présentation par groupe de TD, soit 5 minutes par personne

• Livrables : un fichier zip contenant le support de présentation orale et les outils du référentiel projet (note de clarification, organigramme projet, organigramme produit, organigramme des tâches, planning)

Revue d'avancement :

• Modalité : revue de référentiel publique devant l'ensemble des groupes de l'UV, sur le créneau de cours et la maîtrise d'ouvrage (1 personne par groupe projet, soit 10 personnes)

• Durée : 5 minutes de présentation par personne

• Livrables : Support de présentation

Revue de réception :

• Modalité : revue publique pendant le créneau de TD devant l'ensemble des groupes du TD et la maîtrise d'ouvrage (au moins 3 personnes qui présentent pour chaque groupe projet)

• Durée : 15 minutes de présentation par groupe, 5 minutes de questions

• Livrables (remis la veille) : un fichier zip contenant le support de présentation orale, ainsi que l'ensemble du dossier de projet^[1].

Chaque groupe projet aura un leader. Ce leader changera chaque semaine et sera chargé de :

- animer le travail de son groupe en séance de TD

- coordonner les activités de son groupe pendant la semaine suivante pour veiller à la réalisation des tâches

- se coordonner avec les leaders des autres groupes pour assurer la cohérence globale du projet

- formaliser une note synthétique de cette expérience de leader (réussites, difficultés rencontrées, méthodes mises en œuvres, résultats obtenus, conseils pour les prochains leaders, etc.)