Déroulement de l'UV et thèmes abordés
L'UV se déroulera sur 10 séances réparties sur 3 périodes :
Période 1 (3 séances) : acquisition des fondamentaux en termes de formalisation amont d'un projet (note de clarification, analyse des risques, planification, étude de faisabilité...)
Période 2 (5 séances) : la bases du pilotage d'un projet et les différentes modalités de pilotages (méthodes agiles, suivi de la réalisation des tâches, outils de gestion de projet...)
Période 3 (2 séances) : finalisation et bilan des projets
Chaque séance est composée de :
1 heure en amphi : Cours
2 heures de TD : Projets
Des études de cas seront réalisées en groupes en travail personnel lors de la période 1. Elles permettront aux étudiants d'appliquer les concepts et les outils abordés en cours dans un contexte cadré.
Le projet permettra aux étudiants d'appliquer les concepts et les outils en situation complexe.
L'atteinte des objectif de l'UV nécessite un travail personnel régulier :
révision des cours après chaque séance
réalisation des études des cas en période 1
travail sur le projet tout au long du semestre
Le volume de travail personnel représente 40 à 50 heures par étudiant.
Chaque séance de travail est rythmée
L'objectif est qu'un maximum de tâches puissent être réalisées lors des séances de TD afin d'éviter les surcharges au niveau du travail personnel. Un chef de projet doit être capable d'optimiser la charge de travail de ses équipes tout en maximisant la satisfaction du "client" ou de la maîtrise d'ouvrage du projet. La qualité de la gestion du temps est un facteur déterminant dans l'atteinte des objectifs.
Date | Activités | Livrable | Évaluation |
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11/09/2020 | Cours : Présentation de l'UV, concepts du management de projet TD : Présentation du projet, définition d'un projet | - | - |
18/09/2020 | Soutenances AE02 (constitution des équipes au cours de la semaine) | Cas pédagogique : Perret 1 | Cas : par équipe |
25/09/2020 | Cours : QCM cours 1 + Organisation du projet TD : Travail collaboratif sur l'analyse fonctionnelle du produit du projet | QCM : individuelle | |
02/10/2020 | Cours : QCM cours 2 + Calcul des coûts et de la rentabilité d'un projet TD : Formalisation collaborative de la note de clarification du projet | Cas pédagogique : Perret 2 | QCM : individuelle Cas : par équipe |
Entreprise | |||
06/11/2020 | Cours : QCM cours 3 + Méthodes agiles TD : Formalisation PBS, WBS, OBS, planning | Cas pédagogique : Perret 3 | QCM : individuelle Cas : par équipe |
13/11/2020 | Cours : Revue de référentiel TD : initialisation du kanban et organisation méthodologique de chaque équipe | Projet : Supports de présentation de la revue + annexes (outils de formalisation du projet) | Revue : par équipe |
20/11/2020 | Cours : QCM cours 4 + Postures managériales TD : Avancement du projet | ||
27/11/2020 | Cours : Revue d'avancement TD : Avancement du projet | Projet : Supports de présentation de la revue | QCM : Individuelle |
04/12/2020 | Cours : QCM Agilité + Analyse de l'environnement humain d'un projet TD : Avancement du projet | Revue : par équipe Évaluation des autres présentations | |
Entreprise | |||
08/01/2021 | Cours : QCM Env. humain + Compléments de cours TD : Préparation revue finale | ||
15/01/2021 | Cours : Débriefing et évaluation de l'UV TD : Revues finales | Projet : Dossier projet structuré avec l'ensemble des livrables | Revue + livrables |