Déroulement de l'UV et thèmes abordés

L'UV se déroulera sur 10 séances réparties sur 3 périodes :

  • Période 1 (3 séances) : acquisition des fondamentaux en termes de formalisation amont d'un projet (note de clarification, analyse des risques, planification, étude de faisabilité...)

  • Période 2 (5 séances) : la bases du pilotage d'un projet et les différentes modalités de pilotages (méthodes agiles, suivi de la réalisation des tâches, outils de gestion de projet...)

  • Période 3 (2 séances) : finalisation et bilan des projets

Chaque séance est composée de :

  • 1 heure en amphi : Cours

  • 2 heures de TD : Projets

Des études de cas seront réalisées en groupes en travail personnel lors de la période 1. Elles permettront aux étudiants d'appliquer les concepts et les outils abordés en cours dans un contexte cadré.

Le projet permettra aux étudiants d'appliquer les concepts et les outils en situation complexe.

L'atteinte des objectif de l'UV nécessite un travail personnel régulier :

  • révision des cours après chaque séance

  • réalisation des études des cas en période 1

  • travail sur le projet tout au long du semestre

Le volume de travail personnel représente 40 à 50 heures par étudiant.

Chaque séance de travail est rythmée

L'objectif est qu'un maximum de tâches puissent être réalisées lors des séances de TD afin d'éviter les surcharges au niveau du travail personnel. Un chef de projet doit être capable d'optimiser la charge de travail de ses équipes tout en maximisant la satisfaction du "client" ou de la maîtrise d'ouvrage du projet. La qualité de la gestion du temps est un facteur déterminant dans l'atteinte des objectifs.

Date

Activités

Livrable

Évaluation

11/09/2020

Cours : Présentation de l'UV, concepts du management de projet

TD : Présentation du projet, définition d'un projet

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18/09/2020

Soutenances AE02 (constitution des équipes au cours de la semaine)

Cas pédagogique : Perret 1

Cas : par équipe

25/09/2020

Cours : QCM cours 1 + Organisation du projet

TD : Travail collaboratif sur l'analyse fonctionnelle du produit du projet

QCM : individuelle

02/10/2020

Cours : QCM cours 2 + Calcul des coûts et de la rentabilité d'un projet

TD : Formalisation collaborative de la note de clarification du projet

Cas pédagogique : Perret 2

QCM : individuelle

Cas : par équipe

Entreprise

06/11/2020

Cours : QCM cours 3 + Méthodes agiles

TD : Formalisation PBS, WBS, OBS, planning

Cas pédagogique : Perret 3

QCM : individuelle

Cas : par équipe

13/11/2020

Cours : Revue de référentiel

TD : initialisation du kanban et organisation méthodologique de chaque équipe

Projet : Supports de présentation de la revue + annexes (outils de formalisation du projet)

Revue : par équipe

20/11/2020

Cours : QCM cours 4 + Postures managériales

TD : Avancement du projet

27/11/2020

Cours : Revue d'avancement

TD : Avancement du projet

Projet : Supports de présentation de la revue

QCM : Individuelle

04/12/2020

Cours : QCM Agilité + Analyse de l'environnement humain d'un projet

TD : Avancement du projet

Revue : par équipe

Évaluation des autres présentations

Entreprise

08/01/2021

Cours : QCM Env. humain + Compléments de cours

TD : Préparation revue finale

15/01/2021

Cours : Débriefing et évaluation de l'UV

TD : Revues finales

Projet : Dossier projet structuré avec l'ensemble des livrables

Revue + livrables