Introduction
A ce stade du projet on a :
analysé le contexte et les enjeux du projet et identifié les contraintes,
défini le produit du projet et le niveau de performances à atteindre,
listé les tâches à réaliser,
identifié les compétences nécessaires,
constitué l'équipe projet et identifié les ressources matérielles nécessaires.
Il s'agit à présent de planifier le projet.
La planification du projet consiste à organiser dans le temps l'utilisation des ressources humaines et matérielles pour mener l'ensemble des activités (tâches) afin de réaliser le produit du projet avec le niveau de performance requis.
La planification du projet permet de calculer la durée du projet. Dans le cas où la date de fin de projet est une contrainte, la planification a pour but de vérifier que les moyens prévus permettront de réaliser le produit du projet dans le temps imparti.